工作方法决定过程质量，过程质量决定产品质量，产品质量体现员工价值。无论是工作质量、产品质量、还是员工价值，归根结底体现在品质管理、产品价值和顾客满意。公司为了提高员工工作能力和方法，提高产品质量和稳定性，提高员工积极性和主动性。特邀请健峰老师进行阶段性循序渐进的培训辅导，为提高全体员工的品质意识，更加有效的推行品质管理，5月30日下午，在公司会议室隆重举行全面质量管理启动仪式。

持续改进和全面质量管理的深入开展，使全员更加了解全面品质管理的重要性，运用学习管理的方法来解决工作中的异常问题，利用各种图表和方法改进持续改善，确定各种改善目标和时间，真正落实改进措施和责任人，努力全面提升产品质量，全面提升客户满意度。

  全面质量管理推行委员会主任委员王勇发言

 全面质量管理推行委员会总干事张庭鹏发言

员工代表发言

健峰企管集团资深顾问师林瑞元老师发言

公司全员宣誓仪式

各部门在宣誓墙签字并宣誓

   通过全面品质管理的启动仪式和全体员工宣誓仪式，激发了每位员工的品质观念和意识、点燃了每位员工的激情、调动了每位员工的积极性，通过全面品质管理培训使员工技能提升和品质提升，使员工增加收入和得到荣誉，使员工产生自豪感和成就感，增加员工对企业价值观的认同，增强员工对企业的归属感。